Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением управление командой |

Сохраните в закладки:

Цена:RUB*

Количество:

Доставка в Эль-Монте, по России и СНГ


  • Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением управление командой | - Фото №1
  • История цены

    *История изменения цены! Указанная стоимость возможно, уже изменилось. Проверить текущую цену - >

    Месяц Минимальная цена Макс. стоимость Цена
    Sep-16-2025 0.8 руб. 0.40 руб. 0 руб.
    Aug-16-2025 0.63 руб. 0.12 руб. 0 руб.
    Jul-16-2025 0.19 руб. 0.58 руб. 0 руб.
    Jun-16-2025 0.24 руб. 0.29 руб. 0 руб.
    May-16-2025 0.98 руб. 0.98 руб. 0 руб.
    Apr-16-2025 0.38 руб. 0.78 руб. 0 руб.
    Mar-16-2025 0.7 руб. 0.24 руб. 0 руб.
    Feb-16-2025 0.91 руб. 0.45 руб. 0 руб.
    Jan-16-2025 0.64 руб. 0.18 руб. 0 руб.

    Новые товары

    Характеристики

    Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением управление командой |

    Описание товара


    Описание книги

    Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное — часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей по прежнему сохраняются плохие привычки, приводящие к дорогостоящим ошибкам. Освое­ние практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации.
    Книга написана для занятых людей, поэтому в ней нет пространного сторителлинга или ультрамодных управленческих теорий. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни.
    Книга адресована первым лицам, которые намерены трансформировать производственную систему и культуру своей организации — перейти от ручного управления или бюрократии к регулярному менедж­менту, а также руководителям любого уровня, которые хотят улучшить свои управленческие навыки.

    Подробнее о книге О чём Как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения.

    Хотя все перечисленное — часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей по прежнему сохраняются плохие привычки, приводящие к дорогостоящим ошибкам. Освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации.

    Книга написана для занятых людей, поэтому в ней нет пространного сторителлинга или ультрамодных управленческих теорий. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни.
    Цитаты Регулярный менеджмент — это системная управленческая работа, у которой есть две цели:
    1) исполнение, а точнее — достижение результата оптимальным способом, и
    2) формирование команды сотрудников с нужной квалификацией и вовлеченностью.
    Руководители достигают этих целей, управляя исполнением и командой. Регулярный менеджмент можно противопоставить ручному управлению, при котором результат достигается путем перехода от состояния расслабленности к краткосрочной мобилизации, когда правила если и существуют, то легко нарушаются, раз это нужно для выполнения приказа начальника. В регулярном менеджменте руководитель — это профессионал управления, а не герой и не босс, раздающий указания. Хотя мобилизация используется в экстренных случаях, в регулярном менеджменте на нее не полагаются как на основной подход к управлению, потому что ее издержки слишком велики. Регулярный менеджмент можно противопоставить и модной сегодня идее полного самоуправления — «смерти менеджмента». Действительно, в некоторых организациях процессы и культура выстроены так, что роль руководителя в них сведена к минимуму. Например, об этом пишет Фредерик Лалу — автор популярной концепции «бирюзовых организаций». Но это лишь частичное противопоставление: регулярный менеджмент не исключает самоуправления. Если руководителю удалось создать коллектив квалифицированных и вовлеченных людей, построить нужные процессы и внедрить помогающие стандарты, его роль меняется, но не становится меньше. Сотрудники знают свои цели, имеют необходимые полномочия, принимают решения и выполняют текущую работу практически самостоятельно. А руководители выступают в роли наставников, помогают, встраивают работу сотрудников в более широкий организационный контекст, больше занимаются долгосрочными улучшениями и работой на перспективу.
    Зачем читать Улучшить качество операционного управления в компании.
    Избавиться от авралов и ручного управления.
    Начать работать четко и по заранее известным правилам.
    Для когоДля руководителей-практиков, в первую очередь – высшего звена.Доставка

    Бесплатная доставка по Москве и в регионы - при сумме заказа больше 2000 рублей

    2020-05-15 20:22



    Трекер стоимости


    Отзывы покупателей

    Новые отзывы о товарах

    Ольга 23 Декабря 2021, 11:05 #

    Добрый день! Заказывала блузку через сайт alisalebay.ru.Меня удивила очень быстрая доставка, я не ждала полтора месяца, как это обычно... Читать отзыв полностью...

    Эдуард 23 Декабря 2021, 13:58 #

    Выбрал данную спортивную сумку для похода в спортзал, потому что моя старая порвалась. Пришла посылка мне через месяц, может быть... Читать отзыв полностью...

    Станислав 20 Декабря 2021, 09:16 #

    Мне данные часы очень понравились своим дизайном. Были мне доставлены за неделю. Доставлены в практичной упаковке, пришло всё целое. Часы... Читать отзыв полностью...

    Юлия 23 Декабря 2021, 16:14 #

    Отличная обувь.размер подошёл. Носится отлично. Качество хорошее . Буду заказывать ещё. Спасибо за ботиночки.а цена вообще просто бомба. Вообще очень... Читать отзыв полностью...

    Наталья 19 Декабря 2021, 14:08 #

    Очень красивая модель ботинок на толстом каблуке. Доставка заняла где-то два месяца со заказа мной товара. Качество ботинок оставляет желать... Читать отзыв полностью...

    Алексей 12 Мая 2024, 15:53 #

    Я успешно использую много лет такую DBPOWER EXTRAL HD ACTION CAMERA PO:4100015290 DB0838, изготовлено в 2016 г. Проблема - обе... Читать отзыв полностью...

    Артем 18 Декабря 2021, 18:15 #

    Заказал этот набор. Пришло быстро, я не ожидал такой скорости доставки. Впечатление положительное. Качество хорошее, белье не растягивается как бывает... Читать отзыв полностью...


    Отзывы о Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением управление командой |

    Данную страницу никто не комментировал. Вы можете стать первым.
    Введите символы или вычислите пример:
    captcha